выигрывайте тендеры вместе с нами
8-800-700-01-64, +7(495)727-35-46

Исследования и бизнес-планы

Поиск исследований и бизнес-планов
  Пример: нефть расширенный поиск
Искать только БИЗНЕС-ПЛАНЫ
Отрасль
Период -
Цена -
Записей на странице
 
Исследование под заказ Бизнес-план под заказ
Рубрикатор :: Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама :: Консалтинг :: План стратегического развития. Увеличение объема продаж и доли рынка.
Название отчёта: План стратегического развития. Увеличение объема продаж и доли рынка. (артикул: 11153 01894)
Дата выхода: 14 Июня 2014
География: Россия
Период: 2013 год - 1 половина 2014
Количество страниц: до 100
Язык отчёта: Русский
Стоимость: 129 900 руб.
Способ предоставления: электронный
Запросить обновление отчёта Запросить бесплатную демо-версию отчёта
Получить бесплатную консультацию аналитика
Полезная информация перед заказом исследования...

Телефон для консультаций: +7(495)920-6198, +7(903)799-6121

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму  регистрации.  Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер, который:

  • 1. Ответит на все вопросы по данному отчёту
  • 2. Согласует удобную для Вас форму оплаты
  • 3. Выставит счёт на покупку выбранного отчёта
  • 4. Согласует все действия по передаче Вам приобретенного исследования

Поля, отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения.


Полное описание отчёта

Подробное оглавление/содержание отчёта

    Содержание

     

    1. Резюме для руководителей
    2.  Основная часть
    • SWOT-анализ компании
    • Цели маркетинга
    • Маркетинговая политика
    1. Приложения

     

    1. Резюме для руководителей

    Основные положения маркетингового плана

    - в краткой и сжатой форме представлены основные моменты и выводы плана маркетинга компании

    2. SWOT-анализ

    SWOT-анализ: основные сильные и слабые стороны компании, а также

    основные возможности и угрозы внешней среды. Выводы:

    • описание основных направлений развития компании (сочетание рыночных возможностей и сильных сторон);
    • основные задачи (сочетание угроз и сильных сторон — что нужно предпринять, чтобы
    • снизить угрозы внешней среды);
    • сновные проблемы компании: сочетание возможностей и слабых сторон компании(что может помешать Вам воспользоваться предоставляющимися возможностями), а также сочетание угроз и слабых сторон (самые большие опасности для компании).

    3. Цели маркетинга

    Обоснование выбора наиболее привлекательных для компании сегментов рынка (по ассортиментному и географическому принципу с учетом рыночной динамики).

    Описание основных конкурентных преимуществ компании — основа позиционирования.

    Цели, которые необходимо достичь в течение планируемого периода (SMART-цели)

    4. Маркетинговая политика

    Определение методов достижения обозначенных в предыдущем разделе целей.

    4.1. Политика услуг

    • Результаты аудита продукции (тип услуг, стадия жизненного  цикла, описание продукции по многоуровневой модели, текущие финансовые показатели, объемы и динамика продаж за предыдущий период в натуральном выражении);
    • Краткое изложение стратегии в отношении производства, включая:

              - определение ассортимента услуг;

              - определение необходимого уровня качества продукции.

    4.2. Ценовая политика

    • Описание выбранной стратегии ценообразования и обоснование выбора;
    • Описание методики ценообразования, расчеты себестоимости продукции;
    • Определение окончательной цены и описание методов адаптации цены, которые планируется применять

    4.3. Сбытовая политика

    Оценка существующей сети продаж продукции (по охвату и характеристике доступности услуги в данном населенном пункте);

    • Цели сбыта;
    • Планируемая интенсивность распределения и длина канала распределения.

    4.4. Политика продвижения

    Цели и задачи продвижения;

    • Основные характеристики целевой аудитории, на которую Вы будете ориентировать свои обращения;
    • Расчёт и обоснование бюджета продвижения;
    • Основные методы продвижения (которые вы собираетесь применить для продвижения продукции) и обоснование основных пунктов программы продвижения.

    5. Приложения

    Вся вспомогательная информация, подтверждающая оценки и выводы, сделанные в основной части плана.

    Как правило, здесь находятся результаты SWOT-анализа, подробная информация о конкурентах, покупателях, результаты исследований — все, что необязательно должно присутствовать в основном отчете.

     

     

Перечень приложений


Исследования по теме
Название исследования Дата Цена
Промышленность России и ближнего зарубежья 2009 1 Февраля 2009 3000 руб.
"Коммерческие региональные дата-центры (ЦОД) в РФ: сравнительный анализ тарифной политики на услугу Co-location" 8 Марта 2010 18000 руб.
База данных «Московские отделения крупнейших российских страховых компаний» 15 Августа 2007 5000 руб.


Не нашли подходящее исследование? Закажите уникальное исследование по Вашей отрасли


Открываете новый бизнес? Закажите бизнес-план у профессионалов!


Возник вопрос по содержанию отчёта? Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу.


Актуальные исследования и бизнес-планы
Обзор рынка консалтинговых услуг в нефтегазовой отрасли в России
Рынок консалтинговых услуг в России в 2013 г.
Маркетинговый план развития компании